– Nybrottsarbeid for framtidas brukermedvirkning
– Dette er helt nytt i Norge. Vi har ikke sett noen gjøre dette før oss, sier Tor-Johnny Agledal fra prosjektgruppa og sentralstyret om Mental Helses nye mentorsatsing.
Brukermedvirkning har lenge vært en bærebjelke i Mental Helses arbeid. Da landsmøtet i 2022 vedtok en storsatsing på feltet, ble startskuddet gitt for et ambisiøst initiativ: et mentorprosjekt for brukermedvirkere. Prosjektet, finansiert av Stiftelsen Dam, omtales som pionerarbeid på nasjonalt nivå.
27. oktober møttes rundt 15 brukermedvirkere fra Mental Helse til den første mentorsamlingen på Gardermoen.
– Dere er nøkkelpersoner og en viktig stemme. Sammen skal vi sikre at tjenestene folk mottar er best mulig tilpasset den enkelte – ikke systemet. For å få til det må vi løfte hverandre, lære av hverandre og bygge et felles fundament, sa generalsekretær Linda Berg-Heggelund.
Et løft for framtida
Agledal beskriver prosjektet som et avgjørende steg i Mental Helses videre utvikling.
– Landsmøtet i 2022 var en «gamechanger». Vi vedtok en ambisiøs tiårig strategi med mål om å bli et kraftsentrum innen psykisk helse, med 30.000 medlemmer og frivillige innen 2033. Brukermedvirkning er grunnfjellet i dette arbeidet. Mentorprosjektet gir oss en felles base og et faglig grunnlag å bygge videre på, sier han.
Når Mental Helse nå utdanner flere brukermedvirkere og mentorer, handler det om å sikre kvalitet og gode strukturer for oppfølging.
– Da vi presenterte dette for Helsedirektoratet, fikk vi mange lovord. De kunne ikke se at noe lignende har vært gjort før. Dette er nybrottsarbeid, og vi er stolte over å være først ute, sier Agledal.
En tryggere start
I dag har Mental Helse over 200 registrerte brukerrepresentanter som bidrar i råd og utvalg på alle nivåer – fra kommuner til departementer og direktorater. For mange nye brukermedvirkere kan rollen oppleves overveldende. Man møter fagfolk, ledere og beslutningstakere – ofte alene.
– Da jeg startet som brukerrepresentant for tolv år siden, var det ingen å spørre, forteller Anna-Elise Opheim, leder i Mental Helse Trøndelag. Hun sitter blant annet i rådet for personer med nedsatt funksjonsevne i Trondheim kommune.
– Nå får vi et system som hjelper nye brukermedvirkere til å stå støtt, lære av erfarne og gjøre en forskjell. Jeg er stolt av å få bidra til noe som ikke har vært gjort før, og å være en støtte for dem som skal gjøre en viktig jobb for Mental Helse.
Hun vet hvor avgjørende det er å ha noen å lene seg på:
– Mange er ivrige etter kurs, men når det går måneder før de får et verv, mister de motet. Med denne ordningen får vi et fellesskap som varer, og flere tør å ta steget.
Gir mening og mestring
For Martine Michelsen, som har flere brukerverv i Oslo – blant annet i Velferdsetaten og i brukerråd Akuttpsykiatrisk avdeling på Ullevål sykehus – handler prosjektet om både tillit og fellesskap:
– Å bli spurt om å være mentor er en tillitserklæring. Jeg ser frem til å hjelpe andre bli tryggere i rollen og kjenne på mestring, sier hun.
Hun har vært brukerrepresentant siden 2019 og setter pris på muligheten til å bidra gjennom Mental Helse:
– Det er spennende å bruke erfaringene mine på en meningsfull måte og finne løsninger som kan hjelpe andre, som selv ikke kan bruke stemmen sin. Jeg har også fått det bedre selv – å få bidra og være en del av samfunnet gir god psykisk helse, sier hun.
Fundament for framtida
Agledal understreker at mentorprosjektet markerer starten på et varig løft for brukermedvirkning i Mental Helse.
– Mentorene får et solid faglig grunnlag som gjør at de kan stå stødig i rollen og representere hele organisasjonens ståsted. Når erfaring, kunnskap og fellesskap møtes på denne måten, løfter vi kvaliteten i hele systemet og setter en ny standard for framtidas brukermedvirkning, sier han.
